美国核电企业的的组织架构

　　4. 集团层面的Governance and Oversight 是通过制定标准化程序、定期的CFAM运作来实现的。集团的G&O部门下设很多专业的CFAM。通过定期CFAM会议，了解各电厂各专业的的运作情况。

　　1. 集团是持证单位, 电厂只是厂，不是独立法人。关于核安全责任，电厂是集团的一部分△，集团持证就意味着电厂也要一起承担责任=。

　　5. NSRB也是集团来协调组织的。邀请一群独立的人对电厂每年开展1-2两次核安全审查★•▪，来电厂待个一两周▼•△。不光审报告，还去现场。

　　2•.集团层面有一份统一的质保大纲，集团有QA，电厂没有★。集团的QA 负责去电厂做质保监查，看看电厂执行大纲的情况。

　　6.Security 很受重视●，不管集团还是电厂层面都有人管。REC 也就是Regulatory，还有Licensing也是=●•，集团和电厂都有人管…■•。

　　这两天跟外方交流•，有个极大的收获•，就是进一步了解了美国核电集团的组织架构◆△◆。